Accompagnement des gestionnaires

Nous effectuons de l'accompagnement dans le milieu de travail du gestionnaires en développant ses habiletés de gestion au point d’exécution. Les réflexes de gestion en sont améliorés permettant de cibler et d'adresser quotidiennement des axes stratégiques de gains tant qu'au niveau de la santé et sécurité, de la qualité, des délais, des coûts, de la productivité et de l'environnement de travail.

En outre, nous transformons le leadership technique des gestionnaires en un leadership managérial et de gestion permettant de mieux mobiliser, orienter son personnel tout en déléguant, planifiant et priorisant plus efficacement. 

  • Ateliers théoriques sur les concepts de gestion et coaching des gestionnaires sur le terrain (SST, Qualité, Productivité et Service Client)

  • Comportements proactifs vs réactifs en créant un sentiment d’urgence

  • Révision des rôles et responsabilités et imputabilité face aux résultats

  • Identification des opportunités sur le plancher et plans d’action aux points d’impact

  • Approche mobilisatrice et création de leadership

01.

Mesurer le comportement

Savoir, savoir-être, savoir-faire | Leadership managérial | Leadership de     gestion | Type de supervision proactive | Quantité et qualité de la supervision proactive

02.

 

Suivre l'évolution

Les comportements de gestion sont mesurés, analysés et améliorés dans la réalité  quotidienne du gestionnaire. Nous suivons l'évolution des changements comportementaux et l'impact sur les axes stratégiques de gains.

03.

Impact financier

Nous observons un impact financier significatif au niveau de la rentabilité global de l'organisation, qui entre en étroite corrélation avec le comportement au point d'exécution.

 

 Adresse. 2415 rue Power Drummondville, QC J2C 6Z5

Tel. 819-818-3845