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L’importance d’avoir des résolutions et des objectifs

Mis à jour : janv. 28



La nouvelle année est la période de prédilection pour établir des résolutions personnelles. Qu’en est-il pour les entreprises? Le meilleur moment pour établir des objectifs est maintenant si ce n'est pas déjà fait. Subséquemment, quand un objectif est atteint il est préférable d'en fixer un autre. Voici une liste d’avantages qui démontrent l’importance d’avoir des résolutions claires.


Choisir les priorités

Toute entreprise qui se respecte devrait être dotée d’un plan stratégique à refaire tous les 5 ans, pour être bien orienté. Prendre des résolutions sert à s’enligner sur la vision établie lors du plan stratégique et de déterminer les priorités pour arriver à ses fins. Quand l’objectif est clairement défini, il est plus facile de mettre ses efforts sur les projets apportant le plus de valeur à l’entreprise.


Allouer des ressources

En fixant des objectifs, il vous sera possible de déterminer les ressources nécessaires à mettre en place afin de les atteindre. Vous pourrez évaluer si l’entreprise possède à l’interne l’ensemble des compétences et des connaissances pour les réaliser. Ensuite, il faudra s’assurer d’avoir le nombre de ressources financières et humaines appropriées. Par la suite, vous pourrez planifier comment vos ressources devront être affectées pour optimiser la performance des objectifs.


Canaliser les efforts

Même si certains objectifs sont liés davantage aux finances, au marketing et à d’autres départements, il est primordial que les employés soient au fait de la direction souhaitée pour l’entreprise. Établir des résolutions permettra aux employés de travailler dans le même sens.


Mobiliser les employés

Les objectifs présentés sous forme de défis sont un moyen ingénieux d’obtenir d’excellents résultats, surtout s’ils sont liés à des récompenses adéquates. Ceux-ci peuvent prendre la forme d’une rétribution financière, de cadeaux ou, bien sûr, le meilleur incitant, qui est aussi meilleur marché : la reconnaissance.


Pour en prendre pleinement avantage, les résolutions doivent être SMART, c’est-à-dire Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels. Nos experts pourront vous épauler dans la réalisation de vos objectifs. Nos services sont concentrés sur la synergie humaine et les facteurs qui agissent sur la productivité ajoutée de votre entreprise : les processus de gestion, la communication et la transmission des savoirs.

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